1) 部门的人事管理；

2) 根据上级部门工作计划的制定和推进提高技术、工艺工作措施计划；

3）编制车间工艺管理规定、生产工艺流程并组织落实；

4）定期召开技术工艺方面的工作会议；

5）组织各生产部门、岗位人员开展技术工艺改善活动；

6）收集市场产品反馈信息制定新产品研发方向、对可性方案论证并组织实施；

7）对新产品和工程变更的技术工艺进行可行分析，预计开发周期并组织评审通过；

8）判断样品制作涉及客户在用料、结构和品质档次的需求以及方便量产的工艺生产路线，并组织制作各技术资料，向客服部转交实样和成本信息；

9）组织跟进量产、试产过程，解决过程产生的技术问题并实时更新技术资料分发各使用部门；

10）负责文件管控并保证生产流通的技术资料的有效性、时效性，保持各部门技术资料为最新有效版本；

11）根据产品结构涉及到的选材等级、尺寸公差区间等制定公司产品标准；

12）协助减低装配不良对策活动；

13）对采购、生产、品质检验的技术支持和培训工作；

14）ISO9001推进；

15）外协厂家指导・监查。

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